最早提出“快乐营销”这个概念是受米卢“快乐足球”概念的启发，米卢刚为中国足球队执教时，为中国足球提出了一个闻所未闻的足球理念——快乐足球。在“快乐足球”这个令人耳目一新的概念刚刚出炉的时候，得到了所有国脚以及教练的拥护，可后来由于中国足球的变质，足球不但让球员高兴不起来，也让国人对国足产生了厌恶之情。其实这并不是“快乐足球”的过错，一本好经，被歪嘴的和尚给念歪了。足球本身其实就是游戏而已，对运动员和观众本不应该有任何压力，可是在“名和利”这两个魔鬼的驱使下，硬是把“快乐足球”给弄没了，把国足弄废了，把观众“气疯”了。由于足球管理体制方面的原因，让中国的“快乐足球”变成了“痛苦足球”，说起来有些滑稽。后来本人在给销售团队培训时对“快乐营销”这个概念进行了总结和实战演绎。在2009年即将来临之际，应一位网友之约，在2008年12月31日这个特殊的日子里与网友分享一下快乐营销这个话题。

　　快乐营销的实质在于“人是目的”这个古老的话题，从事营销工作的目的是促进社会经济的发展，提高人们的生活质量，让人们在创造价值的同时，享受到快乐的生活，而不是在营销成功后再享受生活。

　　中国现在从事营销的朋友将近一亿人，未来70%的老板也将出自这个庞大的营销群体。从事营销工作的人，主要有两个目的：一是养家糊口，维持自己和家庭的生存和发展;二是把营销当作事业，希望在营销这个舞台上找到自己的位置，成为舞台的主角，实现自身的价值，同时能够为社会创造价值，时刻享受到成功的喜悦感和成就感。

　　营销并不仅仅是人们谋生的一种工具或职业，营销工作并不是营销人一种无奈的选择，也并不是任何人都有能力从事营销工作，营销工作需要人们具有一种专业的素质、韧性、信心、勤奋、好学、乐观的心态等性格特征。营销工作对营销人来说更多的是一种事业，是一种能够给自己和他人带来自信和快乐的一种崇高的事业;人到底为什么活着，说白了，人就是为快乐而活着，快乐有短暂的物质和肉体方面的快乐，也有精神价值和成就感方面带来的长久快乐。人怎么能获得长久的快乐呢?要实现长久的快乐，就要每天、每周、每月、每年都能享受到营销工作给自己带来的成就感;要实现长久的快乐，就要每天、每周、每月、每年都能为这个社会创造价值，让这个社会更多的人因为你的存在而生活得更快乐、更美好。情绪具有传递性，你的快乐将会给客户、同事和家人带来快乐，别人快乐也会给你带来快乐!

　　实现“快乐营销”的关键在于过程的精彩和结果的认同，从事营销工作的人，是接触有钱人最多的职业之一，而且打交道的对象都是经风雨见世面的大小老板，在与每一位老板打交道的过程中，你的每一个微笑、倾听和赞美，都会给别人带来快乐、鼓励和安慰，你也会在与客户的交谈中，丰富自己的人生阅历，提高自己的素质和能力;你在与客户沟通的过程中，既可以了解到市场需求方面的信息、竞品的信息以及客户的反馈信息，还可以享受到各种免费的“魔鬼训练”;如果运气更好的话，客户还会奖励你一张订单;如果你没有欺骗客户，你还会源源不断地接到客户更多的订单;如果你能够给客户带来更多的快乐，即使你有一天跳槽到其它公司，这个客户可能还会把订单交给你，如果你的人品和能力让客户感动的话，你可能还会与客户成为朋友。从事营销工作，在与客户聊天的过程中就实现了自身的价值，你有什么理由不快乐呢?你如果不快乐的话，客户会放心地把订单交给你吗?拿不到订单是你自己的问题，如果你推销的产品具有独特的卖点，能够让经销商挣到钱，能够让消费者愿意购买，你还用每天愁订单吗?从事营销工作，最重要的是能够把快乐带给你的每一位客户，能够让你的客户高兴，你就成功了一半!

　　快乐营销不仅仅是给客户带来快乐，最重要的是给自己带来快乐，给自己的同事带来快乐，给自己的家人带来快乐。每天的早会，对前一天拜访成功率高的销售人员给予表扬，让他介绍成功的经验，本身就是对销售人员的精神激励，这即会给被表扬者带来快乐，也会激励和启发他人;每月的销售冠军榜，放在销售英雄榜上的彩色照片就是对销售冠军最好的奖励，邀请销售冠军的家属每月参加公司的销售聚会，分享销售冠军成功的喜悦，又谁能说销售是一个痛苦的工作呢?快乐营销既是一种卓越的工作习惯，也是一种有效的提升员工士气的管理理念，员工只有处于快乐的状态时，才会更自信，才会更具有创造性。一个企业要想让客户高兴，就要首先让员工高兴，只有高兴的员工才会带来快乐的客户，只有客户的高兴才会换来企业效益的提升。