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中小型企业二次创业的发展目标
www.xiao71.com   来源:小企业在线   2008-11-12 0:02:48   浏览:1670

我国的中、小型企业大都是家族式企业,所以在管理上有着很多不完善的地方,当企业发展到二次创业阶段时会看出企业管理的疲惫,导致利润大幅度下划,如果这个时候不加强管理那么企业面临的将是破产。

我国中小型企业可以说大都为误打误撞而发展起来的,所以在企业创业初期都不会有太大的目标,只是为了利润而发展利润变小了那么企业就陷如困境,到底企业是要继续发展呢还是要转型? 
在这个时候也就是中小型企业面临的最大的问题:‘二次创业’,为什么说‘二次创业’呢?企业发展初期为了利润一般都会忽视管理,采用的都是松散式管理,在伴随企业共同发展的这一部分老员工的身上体现的很明显,大家都知道我国的中、小型企业大都是家族式企业,所以在管理上有着很多不完善的地方,当企业发展到‘二次创业’阶段的时候明显的看出企业管理的疲惫,导致利润大幅度下划,如果这个时候不加强管理那么企业面临的将是破产。 

度过了‘二次创业’这个阶段后,企业又面临了一个更重大的问题,那就是‘做大’,如何将企业‘做大、做强‘如何利用手上的资金来将企业的发展推想另一个高峰,这个就是企业高层应该考虑的关键问题了。’做大、做强’了以后企业所背负的使命就不仅仅是利润了,它应该考虑到社会和民族的责任,它承担的不仅仅是一个企业对员工的责任,它还承担了社会和民族的责任。 

所以我国中、小型企业的发展目标应该是分阶段来说。每个阶段应该有什么样的目标,是企业根据自身要求来提出企业的发展目标是最具有实战意义的。
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