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企业提高员工的工作效率 也为企业带来更多收益
www.xiao71.com   来源:互联网   2013-7-16 19:15:47   浏览:1582

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企业提高用人效率,也就等于提高了员工的工作效率,能够为企业带来更多的收益。一般而言,企业能够合理而充实地做好以下三个方面,有效用人和打造出强势的人才队伍的难度就不大了,具体如下:

一、合理薪酬与激励制度底薪是定得太低、合理还是很高?提成和补贴如何规定的?有没有颇具诱惑力的奖励制度、晋升制度,以及惩罚制度?这些内容对员工的工作态度是有一定影响的,企业较好的做法是:
(1)将员工底薪定为同行业的“标准水平”,这样较为合理——若是太低了,难以吸引人才和“服众”,过高的话,又会给企业带来更大的资金周转压力;
(2)对区域经理等销售员工,应该建立合理的提升制度,而对于表现优良的普通员工,应该给予合理的补贴,从而使得企业变得更加人性化,提高员工认同感;
(3)设立奖励制度、晋升制度、惩罚制度等,让员工有具体的工作目标,有升有降,有奖有罚,从而提高员工的工作积极性。

二、就业稳定与企业认同  员工认同企业,就会真心诚意和踏踏实实地为企业服务。要员工很好的认同企业,除了企业在产品、品牌、发展方向等方面令员工认可和“神往”外,还必须做好这么几点:
(1)确保员工工作的稳定性:只有工作稳定,员工才能深入的了解企业和认同企业;
(2)具有宽宏的胸怀:即能够宽容地对待员工,员工一时犯错误是在所难免的,如果企业一味苛责员工的错误,不但不能有效地解决问题,而且还伤害了员工的工作积极性,“塑造”了他们对企业的叛逆心理,对企业的整体发展是有百害而无一益的;
(3)倡导良好的员工人际关系:如果在办公室里玩“政治”的话,大家把工作时间都花在相互“斗争”上去了,受伤害的是员工和企业,故企业管理层应该尽一切力量倡导良好的明朗的人际关系,少一些明争暗斗和内耗,共同把时间和精力花在各自的工作上,促进企业的发展;
(4)要得到员工对企业的认同,企业还需要在以上基础上建立起良好的企业文化,让员工对企业的认同做到“口服心服”。这样,员工的工作效率才会有较明显的提升。

三、专业培训与工作指导 企业如果对员工有计划性地进行专业培训和工作指导,必将使得员工工作积极性更高。员工一般可以分为两种,一种是极具经验的,追求薪金和发展空间的员工,这类员工在每间企业所占的比例都很小,往往属于经理或以上级别的。只要有合理的薪金制度和发展空间,基本上就可以很好地留住他们,另一种就是既要拿一定的薪水又极想学习经验提高自身能力的员工,“专业培训”和“工作指导”对他们而言就是一种很好的激励机制。这样,不但使得员工更加乐于工作,效率更高,也会更认同企业,全力以赴的为企业着想。因此,企业应该注重对员工进行专业的培训和工作指导。

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