“按说我们企业给的待遇也不低，招聘条件也放得很宽，怎么就是没有人来啊。”前日，在我市举行的一场招聘会现场，招聘负责人刘女士对记者抱怨。记者发现，由于缺乏可持续的人才培养能力和良好的企业文化以及员工的保障工作不足，致使我市部分中小型企业难以招聘到高学历、高素质的人才。

1、中小企业人气不旺

　　“我在这里已经坐了半天了，别说签订就业意向了，就是来咨询的人也不多。”作为一家拥有50多名员工的机械加工企业的招聘负责人，刘女士显得有些着急，“有几名大学生前来应聘，但谈到工资和待遇时，张口就问工资有多高、有没有买社保、每个月有多少休息时间、工作时间有多长、是否包吃包住、年终奖有多少……反正提出的要求都跟公务员差不多了，有些我们根本做不到。”
　　交谈中，记者建议刘女士提高招聘待遇，以吸引求职者。但她无奈地说：“我们也想过要用丰厚的待遇招聘员工，但公司目前的人员缺口不是小数目。如果人工成本一旦太高，就会使公司在同行中不具有竞争优势。”

2、毕业生缺乏安全感

　　“很多中小企业可能还处在创业发展阶段，不稳定性是我最担心的。”招聘现场，应届毕业生小安说，她和来应聘的同学看到心仪的岗位，会先用手机上网搜索一下，看这家用人单位是否有名气、保障是否到位。“即使待遇低些，我也会选择大企业。同样的岗位，我还是希望企业规模大一些，有较强的文化底蕴。”
　　此外，应聘的陈同学坦言，大企业的平台和薪资都不错，而小企业给员工的保障不够，让自己没有安全感。“根本上还是工资低。其实有些岗位如业务员、销售，本来就不好做，企业再实行低底薪+提成制，很容易让人有不安全感，觉得没有保障。”我市一位就业专家道出了企业招工难的原因。

3、自身因素难以留人

　　除了求职者信心不足以外，中小企业自身的不足也导致难以留住人才。“‘前程无忧’近期的一项调查显示，353家员工规模在100人至1000人的中小企业更倾向聘用有2年至3年相关经验的人才，特别是来自大企业的，往往在中小企业被委以重用。”山西民众人才网人力资源专家在接受记者采访时说，“其实，中小企业的薪酬支付水平并不见得比大型企业低，但是因为没有可持续的人才培养能力和良好的企业文化，花大价钱请来的‘精英’往往呆不久就走人了。”
　　此外，另一个影响中小企业用人信心的是，企业收益的下降。今年一季度我国上市企业的财报表明，国内机械、汽车、信息技术、服装甚至金融等多个行业均出现收入微涨，利润萎缩的状况。可以想象，中小企业的经营状况更加困难，对人才的引进更加不利。

4、企业自身要练“内功”

　　“中小企业应该积极主动地结合自身发展需求，针对‘用工荒’的结构性矛盾，建立长效的内部培训机制。”我市人才大市场的一位工作人员说，“适时渐次引入行业和发达国家、沿海发达地区先进的管理理念和管理模式，比如精益生产管理、对标管理、业务流程再造、卓越绩效模式，乃至IT信息化平台等等。”