小企业在线 - 资讯中心 - 企业管理 - 正文 >> 山西做网站 >> 太原网址导航
创业之初的小企业如何生存求发展
www.xiao71.com   来源:互联网   2010-10-28 16:17:29   浏览:4133

做企业不要盲目追求达不到的目标。理想可以远大,但目标一定要实际。也就是要特别务实,要认清自己的资源、自己的所处的环境。

任何一个企业,无论大小,在创业之初都会遇到各种各样的问题。作为手头资金有限的农民或城镇居民在创业之初,更是如此。面对这些问题,让我们客观分析、冷静应对,学习成功者的经验逐一克服!以求得企业的良性发展。

1、资金问题 很多刚刚创业起步的企业主,在创业的初期,大都是靠向亲朋借钱或凑钱、也有用房产等实物在银行作抵押贷款的。然而,在解决资金的问题上,小企业要放开思路,多想些巧妙的方法。例如,蒙牛刚开始创业时是牛根生的一帮老部下凑的钱。不过,他们觉得,并不是做什么事都需要借钱,当时,利乐公司卖设备给蒙牛,要2000多万,蒙牛没有,但他们采取了设备租赁的方法——利乐公司先把设备卖给一家租赁公司,然后租赁公司再把设备租给蒙牛公司,这样就不需要一次拿那么多钱了,蒙牛巧妙地解决了资金难题。

2、人才问题 企业要发展,离不开人才。小企业可以从以下三个方面获得发展所需要的人才:①靠领导的人格魅力。领导对招聘、加盟的员工要平等、真诚,在管理中用“爱”感染和打动员工。②用公司的前景来“留住”人。创业之初难有好的待遇,但是,作为领导者要有前瞻性,能团结员工,并让他们看到企业“可以预见的未来”,培养员工用发展的眼光看待事业的能力。③给下属机遇。一些企业在创业初期,用了一些来自同行业、有经验的员工,这些员工加盟后,有的被聘为公司当部门经理或总监,他们潜在的能力都有了发挥的空间,在心理上便有了成就感和归属感,工作起来也更加努力。

3、资源问题 小企业怎样在激烈的市场竞争中,获得更多的客户等资源?小公司必须构建自己在某些方面的特点,赢得客户的信任。在对客户的重视程度上,小企业的优势可见一斑。例如,大企业、小企业跟同样的一个客户打交道,大公司去的可能是普通业务人员,而小企业去的可能就是公司的“一、二把手”——客户会认为自己获得了尊重。

4、营销问题 小企业在起步阶段,资金少,怎样做广告、做营销?“钱要用在刀刃上”,首先要找到自己企业的“准客户”——即那些有可能成为自己客户的人,再派员工或领导亲自登门拜访,分析客户的需求,再做下一步的宣传和销售工作。

5、规范问题 企业要成长,必须逐渐走向规范化、制度化,这个过程怎样实现?企业要做大只能靠系统。首先,企业的经营者要有长远的目光;其次,要找专业的人才,还有,企业应当更多的学习那些领先企业的做法。如果人家已经这样走过去,成功了,就要去学习,在别人成功经验的基础上再积累创新。

6、监督问题 企业做大了,没人监督不见得是好事,很多民营企业都会出现这样的问题。李嘉诚先生说:“22岁我成立公司后,我知道成功也许没有既定的方程式,建立降低失败的公司架构,是步向成功的捷径。问题的核心就在于如何避免聪明组织干愚蠢的事。”企业该怎么做呢?引入独立董事是个不错的方法。这样有利于在企业做重大决策时不至失误。

总之,要做到根本性的三点:第一,做企业不要盲目追求达不到的目标。理想可以远大,但目标一定要实际。也就是要特别务实,要认清自己的资源、自己的所处的环境;第二,要考虑清楚一个完整的行动计划的内在逻辑。在打响每一个战役之前,都要反复讨论行动计划,考虑商业环境里的各种风险,如有百分之八九十可行,就坚决执行;第三,打造一支好的团队。一个人的能力毕竟有限,任何事情都需要团队的智慧。

乌鲁木齐铁艺:乌鲁木齐泓源喷塑护栏厂   重庆抗裂砂浆:重庆硕克斯建材有限公司  
  上一篇文章: 蒙牛黑公关“性早熟计划”过程详解:查获超30G证据
  下一篇文章: 小企业网站如何赢得客户的信任
  与“创业之初的小企业如何生存求发展”相关的文章:
小企业可以向Google学什么 创业之初的小企业如何生存求发展 当今美国小企业现状
中小企业成功变革的三大管理战略 柳传志:小企业如何建班子、定战略、带 欠发达地区农业小企业融资现状
小企业如何应对来自市场的竞争和其他危 中小企业的概念和界定标准 创办小企业应具备的创业思想和素质
案例分析:小企业如何成功打入国际市场 小公司省钱十六招 小企业该如何转型?
小企业是如何被榨死的? 小企业切忌使用大企业管理模式 金融危机下小企业的市场机遇
  本栏目更新:
诺基亚的战略转型之路有哪些方面可供中 顺丰是如何让数万快递员为之拼命打天下 万达开会,没人敢睡!
从小米和腾迅看内容付费的魔力 认为加班才能超越对手----这样的公 企业提高员工的工作效率 也为企业带来
占95%以上的德国私企为什么那么强大 淘宝客单页网站无实际内容 失败是必然 国企利润空间受到挤压 地方税务直指中
马云:钱能解决就不是问题 企业文化建设的核心是激励 朗讯、柯达等企业消失揭示:不创新最终
创业公司想发展得好必须选一流员工,而 如何管理和维护公司的线上形象? 小企业可以向Google学什么
最新文章
· 李嘉诚家族售出中国香港及内地物业
· ofo小黄车免费骑行的办法
· 重庆巴南区建源保温材料厂
· 晋达铁艺装饰工程:太原铁艺大门门楼
· 加密快递面单运用或成行业标配 快递
· 矿物绝缘电缆企业:山西艾克电缆
· 翟欣欣骗婚、程序员苏享茂自杀:老实
· 大学生是如何成了富士康的“包身工”
· 周农建:中国汉族丧失民族事务话语权
· 如何找到最有效靠谱的拉新渠道?
中小企业发展资讯

最热文章
· 中小企业开展电子商务的八大误区
· 中小企业的概念和界定标准
· 中国网民日新增近24万 四年内有望
· 我国小企业所面临的机遇与挑战
· 看看开幼儿园是怎么赚钱的
· 中国中小企业当前的主要特点与发展策
· 中小企业的作用
· 案例分析:小企业如何成功打入国际市
· 什么是领导力 怎么做好一个领导者
· 90后大学生设网游私*被捕 一年获

特别赞助
关于我们 - 网站地图 - 网站声明 - 企业黄页 - 网站建设 - 联系方式
Copyright © 2008-2017 www.XIAO71.com 小企业在线 All Rights Reserved QQ:94589848
晋ICP备08001781号    网站支持:飞扬互动