裁员能否使IT企业顺利走出困境 - 企业管理

裁员能否使IT企业顺利走出困境

www.xiao71.com 来源：小企业在线 2008/12/9 18:42:40 浏览：1871

小企业在线 关键字：裁员困境 IT企业

裁员可以说是企业削减成本最为快速有效的手段之一，但效果并不总是很理想。虽然可迅速减少各项直接间接的成本支出，但也有不少负面作用。比如，要支付给员工经济补偿金；裁员对公司的声誉及员工士气有较大影响等。

IT企业缘何频频裁员

由美国次贷危机引发的全球金融危机导致欧美市场不断萎缩，也在逐渐影响着其他国家的经济。金融危机使得资本紧缩，消费者信心指数下降，IT和半导体行业产能过剩，使得产品价格一降再降。前期原材料价格的上涨、劳动力成本的上升等因素都使企业的支出不断增加，为了在这场金融危机中存活下来，企业必须适时做出相应的调整。

金融危机加速了企业倒闭、并购。收购之后，企业要对收购部门精简、优化，仍要削减大量人员。惠普计划三年内裁掉2.46万名员工，主要对象为两家公司重叠部门的员工。这项措施每年将为惠普节约18亿美元的开销。精简人员是企业削减开支的惯用方法。正如光宝科技股份有限公司周边事业部总务处处长耿乃良所说：“订单一少，人就必须要少，所有开支也都要一起紧缩。面对这场金融危机，企业的反应都非常快。”

裁员能否使IT企业顺利走出困境？

裁员可以说是企业削减成本最为快速有效的手段之一，但效果并不总是很理想。虽然可迅速减少各项直接间接的成本支出，但也有不少负面作用。比如，要支付给员工经济补偿金；裁员对公司的声誉及员工士气有较大影响等。

IT企业可以多种方式降低成本。如，富士康集团主要依靠内部资源整合以及成本控制应对经济不景气。公司内部提出要“打三呆”，即减少“呆资产”（闲置资产）、“呆库存”（积压库存）和“呆账目”（应收账款），值得一些企业借鉴。还有一些IT企业实行了无薪休假。如近日，台积电首席执行长蔡力行表示，作为公司削减成本低措施之一，自12月份开始台积电生产部门员工每月必须无薪休假数天，公司其他员工自明年1月份开始也必须无薪休假数天。惠普公司原本预定为期1周的不带薪关厂休假延长为2周。夏新电子则改以往“大而全”的研发投入方式为追求“精、准”原则，节约了大量成本。

IT企业还可通过适时的价格调整、产品开发、渠道创新等措施，增加资本盈利能力。如微软正在采用一些全新的业务模式，为企业和用户提供更人性化的服务：实行分期付款制，在减轻客户负担的同时，也为自己赢得了市场。

中国市场的扩大内需、刺激消费，对IT企业是一个机遇。中国政府决定投入4万亿巨额资金扩大内需，拉动经济增长。这些资金将用于基础设施建设、医疗卫生、文教事业等多个方面。其中的教育市场、交通及电信市场、医疗卫生领域都与IT企业密切相关。IT企业可以抓住机会，提供硬件设备产品、解决方案以及服务等多种方式来实现业绩的增长。

今后，中国IT行业将主要由3G和信息化建设拉动，电信专家李进良表示，TD上马后，仅基础设施建设就将有5000亿元的规模，由其带动的相关产业市场份额将达1.5万亿元左右。

“农村信息化战略”也是拉动IT行业市场需求的增长点。目前农村信息化已进入一个加速发展的时期，农村信息化基础设施建设将引发对整机、配件、软件、网络等多方面的需求。IT企业还可乘机优化组织结构，提升运营效率，采用先进技术，拓展与变革渠道。

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