现在互联网行业寡头趋势非常明显，像巨头腾讯、百度、阿里、新浪、搜狐、网易、盛大等等都有无比强健的肌肉。比如腾讯2009第一季度总收入达人民币25亿多,比上一季度增长19.4%，与去年同期相比增长74.8%，在金融危机背景下尤其抢眼，而即时通讯活跃账户达到4亿多，牢牢占据市场领导地位。百度和阿里巴巴等也在各自的领域战略绝对优势。而且，更重要的是，在目前的趋势下，只要经济体系不发生崩溃，这些巨头在很长的一段时间内将占据中国互联网霸主地位。

那么，互联网巨头们会永远无敌么？

如果我们把目光放到五年和十年之后，没有事情是必然的。新的创业者依然有机会在隙缝中生存，也依然有机会在历史的大变革中获得一席之地，甚至超越现在传统的巨头，在商业历史的长河中，相同的戏曾经上演了一幕又一幕。

来看看一组数据，根据标准普尔的统计：1917年位列《福布斯》杂志100强的企业中，到了2005年，只剩下了5家公司。（具有讽刺意味的是这5家公司中包括通用汽车，而现在的通用汽车申请了破产保护。另外一个神奇的事情是管理学大师德鲁克的预见力，在1999年90岁生日庆祝会上预测他100岁时，也就是2009年，通用汽车将不再是全球性的汽车公司之列。这仅只是他多次正确预见中的又一次。）商业的历史一直在说，巨头并不一定永远是巨头，巨头能不能基业常青，还是得时刻保持创新的心态，保持危机感，更重要的是不为目前的成就所迷惑，需要看到远方的趋势，并把握趋势，必要时候要用勇气去舍弃目前的利润。

只有永远有危机感的企业，这个危机感不是口号，而是从心底认同的危机感，才能真正保持领先，而关键不仅仅在于执行，当一套良好的执行体系建造好之后，对于互联网这个快速变革的行业，客户需求快速发展的行业，更重要的发现趋势，在趋势的基础上快速革新，所谓的跟随策略，往往是行业领导者常用的策略，但是这种策略也容易有副作用，导致一种懈怠，不容易在大趋势来临之前做好布局。虽然目前可能会有很好的收入，但是从长远看，不能成为一个真正领导的企业，不能在时代变革中够抓住机会，成为常青企业。毕竟，企业面对发展的趋势不可能像帆船比赛那么简单，帆船比赛的领导者可以采用跟随第二名的策略，永远保持第一领先位置，但是企业的发展远比帆船比赛更加复杂，更多不可预测的因素。未来的命运取决于有勇气的领导人把握未来趋势的能力。

看互联网还需要看总体的趋势，不仅仅是一个两个产品，一两个热点的应用，而应该看历史的趋势，科技发展的趋势，特别是基于未来用户需求的趋势，提前布局，并最终成为时代的领导者，这也许是一个行业领导企业应该做的事情。

现在腾讯虽然占据了IM的绝大部分市场，但是代际的变更，新生代的需求为所有的互联网企业和创业家都提供了机会。因为新生代并不必然使用现有的产品，不仅仅是IM，搜索引擎，输入法，浏览器等等也有可能，很多事情并不是必然的。比如在年轻群体中使用的火星文，比如为儿童提供网络服务的摩尔庄园等等。代际的变迁是一个很好的机会，不同的需求对于新来者是一个机会。目光可以看得更加远一些。相信一些伟大的有远见的创业家肯定不会沉溺于在红海里拼杀，因为他们要做的是更加有机会，更加长远，更大空间的领域，它可能代表了未来的机会。

而且，如果云计算一旦达到一定的规模，整个互联网的业务模式有可能发生很大的变化，真正的个人门户，真正的企业门户将可能诞生。未来的互联网只有一个浏览器就可以完成大多数的用户需求。门户、客户端现在所扮演的角色将不复存在，真正的渠道只有一个，那就是浏览器。传统的网站都可能成为内容和服务的提供商，就像购物篮中的物品一样，门户、搜索、电影、游戏、音乐、股票等等都只是货架中的物品，供用户采购，而用户将把这些内容和服务挑选出来，放入自己的购物篮中，最后建立自己的个人门户。

而门户的新闻、各种社交阿网络、游戏、电影等等都可以通过浏览器来完成，而且每个人的浏览器所承载的内容都不是一样的，每个人都是定制化的。也许未来有一天，浏览器成为互联网最强势的渠道入口。

企业也一样，企业将不用设立自己的IT服务部门，完全定制自己所需要的服务。用户也不再使用自己本地软件进行写文章等等。

也许这一天，看上去似乎还很遥远，但是它并不遥远，这是一种趋势，因为它通过优化，通过大规模效应进行成本压缩的趋势，未来的互联网极有可能属于云计算时代。

人类古老的组织是部落，部落的组织结构中，有一部人提供安全、稳定和秩序、规则的服务，但是由于面临外部的威胁和生产力的发展，部落的形式越来越难以满足需求，那么最后形成了中央的服务系统，由统一的中央为各个部落提供安全和秩序的服务。比如现在的中央政府制定规则和措施，相当于现在各种社会组织把安全和秩序服务外包给了中央政府，由中央政府提供军队、警察等国家机器来维护安全和社会稳定，保证商业秩序的正常运转，而作为商业组织只需提供一定的费用，比如交纳的企业所得税等。企业和商业组织没有必要自己建立自己的军队，警察系统，建立自己的货币等等，这些都是公共服务，最后交纳一定的税即可。这跟今天的云计算相似，每个企业和用户没有必要购买自己的硬件和软件设备，这需要维护，需要人员，必然会有很多的投入。而不利于企业费用的降低。当每个企业把这个外包给云计算服务提供商，自己按照企业的需求缴纳一定的费用就可以实现所有信息技术和服务，也是一种趋势。

传统的IT公司必然向网络软件和服务公司转向，而传统的IT公司如果不积极拥抱互联网，那么必将消亡，时间也许需要十年二十年，但是一个消亡的趋势，就是BP机一样。现在传统的软件公司说自己卖了多少套软件，服务了多少个企业，现在看还是有意义，因为有很好的现金流，从将来看，也许就是另外一回事了。

一种趋势的变迁背后就是财富迁移的过程。当云计算成为现实，成为普遍的应用之后，传统的软件公司将失去积累财富的根基，财富从微软这样的公司，从比尔盖茨转移到新兴的云计算公司，如亚马逊、谷歌，或许包括阿里巴巴，或者包括今天还不知名但在努力做准备的公司，也许新的世界首富又要诞生了。

就像当初财富从铁路、石油转移到了信息科技一样，历史总是按照它的趋势和规律来发展，而今天和明天的故事也将是历史的一部分，未来依然会发生同样的故事。

今天占据优势的企业，昨天曾经成功的经验并不代表永远的成功，当一切都一帆风顺的时候，也许应该着手考虑未来的布局了.