他是一个典型的天蝎座IT富豪：他的敏感、创新、自我、独立、不怕输、坚持等创业型人格特质，使他能够登上创业王者的宝座；而他的能谋不善断、自我主义、不愿认错、不善沟通等衰退期人格，也让他在企业进入成熟期和资本运营阶段后，与新模式对手谷歌和老资本玩家微软对决中落得下风，使他与自己创立的企业一起走上下坡路。

　　创始人素质和企业发展阶段渐行渐远，于是雅虎的起伏，注定带有了浓重的杨致远色彩。

创业者杨致远：敏感、创新

　　1994年，杨致远和好友费罗在斯坦福一辆拖车上成立了间小型办公室。他们收集很多站点并归类整理以便查找。

　　没想到这个“目录”流量剧增，杨致远敏锐地发现其中蕴藏巨大商机，于是他们一边精心打造他们的网站，一边积极寻找潜在的投资者。

融资者杨致远：独立、坚韧

　　Yahoo!的方向是什么？杨致远经过几个月思考，认为Yahoo！不仅仅是一个提供分类目录的网站，而是一种新媒体。

　　杨致远决定融资、上市，然后用上市资金更快发展Yahoo！。红杉资本和软银帮他达成了这个愿望。

成功者杨致远:清醒、不怕输

　　Yahoo!的成功，与杨致远的苦心经营是分不开的。清晰快捷的思维，不知疲倦的为事业打拼，使得他在竞争激烈、巨头云集的IT业中，脱颖而出！

　　他曾在接受中央电视台采访时说：“我不怕输，即使我失败，我也有从新来过的勇气。”

"酋长"杨致远:自我、固执、不妥协

　　雅虎融资时，AOL曾找上门来，但两位创始人慎重考虑后拒绝了。他们要自己经营雅虎，认为雅虎是一项自己精心哺育的事业，创建和维护雅虎是一种乐趣，他们就是自己的主人。

　　这种创始人情结使杨致远面对微软收购要约，同样缺乏灵活性，错失成为伟大“资本家”的良机。

CEO杨致远:高调、能谋、不善断

　　曾被谢文喻为“谦谦君子”的杨致远，性情温和、优柔寡断，更喜欢讨论而非决策，对于急需危机管理的雅虎有些不合时宜。同样临危受命的乔布斯，则善于调低公众预期，赢得而果决而从容行动的时间。

　　周鸿祎也评价杨致远说：“他缺乏领导人的魄力”。

孤独者杨致远:独立、专行、不合群

　　身受谷歌、微软夹击的雅虎始终缺乏一位施密特、鲍尔默那样的CEO。“雅虎酋长”杨致远一开始就自认为不适合担任CEO，他甚至因为担任CEO需要打许多“艰难的电话”而认为“雅虎CEO是一个孤独的职位”。

　　勉为其难的杨致远用实绩证明自己无法让董事会看到变革前景。