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适合新公司的创业成功法则
www.xiao71.com   来源:互联网   2008/12/27 12:52:18   浏览:1599

这一部分是关于创业的成功法则,我认为它适用于所有新兴公司.

陈安之的演讲真的很精彩,能让我产生很强烈的共鸣.他对我的激励,感觉就算是死人,听了他的演讲,也能站起来多走两步似的.  
  
下面是我看了他的演讲后做的部分笔记,与君共勉.这一部分是关于创业的,我认为它适用于所有新兴公司. 

  1、要创业就要做好亏钱或赢钱的准备. 

  2、学习世界首富的思考模式. 

  3、眼光好是关键. 

  4、不是所有行业都会一样赚钱. 

  5、创业前先对行业进行评估. 

  6、掌握趋势比掌握咨询更重要. 

  7、掌握趋势不如掌握最大的趋势. 

  8、与其同“马”赛跑,不如骑在“马”上,同“马”一起成功.人和马赛跑,人一定会落后很多,人骑在马上,人仍然会输,因为人脸不可能比马脸还长,但人和马之间的差距也只有一张马脸那么多了. 

  9、成功的速度取决于是否拥有最好的工具. 

  10、找最好的“产品马”来帮他经营,是老板的责任. 

  11、找最优秀的人为你工作,就能“马上”成功. 

  12、与人竞争不如与人合作. 

  13、选择竞争对手少的行业,不战而胜. 

  14、三大眼光:大的趋势、大的市场、少的竞争对手. 

  15、做未来成长空间大,成长快的企业. 

  16、量大是致富的关键.卖桑塔纳可能开劳斯莱斯,卖劳斯莱斯可能只能开桑塔纳. 

  17、市场需求大和市场大是量大的前提. 

  18、卖不出去往往只有两个原因:品质和价格. 

  19、做同品质中价格更低的. 

  20、定出消费者心理承受的价格,而不是过高或过低. 

  21、不只做售后服务,也要做售前服务. 

  22、顾客不买产品也要提供咨询和帮助. 

  23、企业最大的成本是没有经过训练的业务员. 

  24、用对的方法来销售产品. 

  25、用公司第一名的营销代表来训练业务员.100个人用1%的力量大于1个人100%的力量. 

  26、产品通路多,销量才大. 

  27、宣传、宣传、再宣传. 

  28、世上没有完美的个人,只有完美的团队. 

  29、授权之后更要加以监督. 

  30、管理要从事走动式管理. 

  31、没有正确的督导和管理,等于浪费人才. 

  32、一流的人才是无价的.比如乔丹对于公牛队,老板给他开多少工资都愿意. 

  33、世界第一名的总裁每天会亲临第一线. 

  34、成功就是每天进步1%. 

  35、过去不等于未来,没有失败只有暂时停止成功. 

  36、坚持等于成功,放弃决不会成功. 
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